7月23日，松安集团2021年年中总结会在贵州省遵义市赤水市隆重召开，本次大会以“传承·创新·超越”为主题，深圳松安、湖南松安、湖南恩安华、三物互联、惠和安保、惠和安保祺鑫分公司各领导班子、中层干部、关键岗位人员约100位到场参会。会议由松安党支部书记郭承鹏主持。

本次年中总结会分为三个篇章十个章节，在全面总结2021年上半年度工作的基础上，提出新的企业发展战略部署及五年战略计划。

一、董事长及董事致辞辞

松安集团董事长刘伍江致开场词，他围绕“以史为鉴·以终为始·开启新篇”的主题，提出“以史为鉴 学史增信”、“目标导向 以终为始”、“以人为本 共建共享”三个基本点，结合企业发展和以往发展中的艰难曲折，指出松安目前的发展已经到了新的瓶颈、新的阶段，需要规划出新的发展道路，实现蜕变，并提出了松安组织架构调整、新的人事任命、松安2021-2025五年计划等一系列重大变革，希望全体员工能加强认识、加强交流，立足企业发展基本点，发挥《读懂四渡赤水，布好一生台阶》中提出的“苟坝”精神和“招狠”思维，实现“打造智慧城市生态雨林”的松安企业战略目标。

随后，松安集团董事刘行松公布并简要说明了新的组织架构调整方案，并现场宣读了新的人事任命文件。希望新的各级管理层能继续保持优良的工作作风，夯实个人业务水平及管理能力，带领团队做到更强更优。

二、工作汇报

公司副总裁徐志山根据企业人员组成及财务数据分析，提出“防范风险在根源，而不仅仅在财务和人事”。

三物互联总经理王平从岗位工作、工作完成情况、遗留问题与解决办法、未来工作计划等方面介绍了三物互联目前的发展情况及未来设想，其全力打造的玖安智慧安防系统是能产生价值的、有扩展性、能持续发展、且有竞争力的系统平台，能将园区的智慧消防、智慧安防、安保人员日常工作的数据进行整合，做到人和物的联动，实现安全事件的事前的预防、事发的预警、事中的应急、事后的优化与分析。

市场部总监李莉通过年初工作计划、上半年完成业绩、上年度同期经营数据百分比向大家直观展示了市场部2021年度上半年总体招投标情况，并通过归纳总结不足之处，指明了下半年市场部重点工作目标及方向。

“遵义会议是中国共产党第一次独立自主地运用马克思列宁主义基本原理解决问题的路线、方针政策的会议，它挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命。今年，松安集团选择在遵义召开此次年中总结会，是希望全体松安人能通过参观遵义会议旧址，重走长征路，体会我党创业初期的革命精神，在松安转折和蜕变的道路上成就企业发展之路，成就个人职业发展之路。”松安党支部书记兼本次大会主持人郭承鹏在“不忘来时路 启航新征程”的党建工作汇报中如是说道。

员工代表集团人事部陈树浩、劳务派遣部栗银辉各自总结了个人自入职以来的工作情况，对能够当选员工代表感到高兴，为选择松安满怀感恩。

松安集团顾问周文正随后发表讲话，他提出了两点：“一、松安经过十三年的拼搏历程，已经搭建了好的平台，选择在遵义召开本次会议是要所有松安人明白：我们是松安人，要以松安为家，要以松安为荣。二、希望全体松安人做到六个字：“学习”——学知识、学经验；“奋斗——美好生活是奋斗出来的”；“创新——作为青年，要在自己的岗位上有新的思想、新的观念”。

三、就职演讲

新任命的几位集团高管依次发表了就职演讲。

盛中强：“这个职位对我来说有着很大的压力和挑战，但迎难而上是我的个性，我善于攻坚克难。所以我站在这里给大家表个态，未来任重道远，我将勇于承担！”

李强：“信心比黄金更重要，方向比努力更重要，速度比完美更重要，态度比能力更重要，结果比理由更重要，情商比智商更重要。”

郭成强：“目前，我们面临着复杂的行业环境，无序的市场竞争，不稳定的价格供应链，高涨的人力资源成本等。但商机总是在危机中孕育，机遇总是在挑战中竞生，我将和全体同仁一道，风雨同舟、竭尽所能，不负董事会的重托。”

会议最后，董事长刘伍江总结陈词，希望大家通过这次会议能真正的有所思考，有所行动，并对于本次任命的所有管理层提出了三点期待：“第一、要勇于担责，也要心存仁义；第二、作为领导者，要有领导者的智慧；第三、用业绩说话，用成绩说话。”

松安集团2021年年中总结会在热烈的掌声中拉下帷幕，但真正的战斗才刚刚开始。经过十三年的沉淀和发展，松安在民营保安服务、物业服务等领域有了一定的建树，无论是目前已经发展呈现良好态势的人机结合新型安保模式还是重金打造的玖安智慧安全管理系统，都是松安在前进路上的艰难探索。本次年中会制定的五年计划再次为松安的未来发展拓宽了道路，但能否真正实现目标，依赖每一位松安人的全力付出。望你我同心同德谋发展，共荣共创新辉煌。

立足现在，放眼未来！正如我们本次大会的主题“传承·创新·超越”所展望的，让我们一起期待在新时代、新班子、新起点下，松安能突破自我，完成蜕变。